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          河南三門峽優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
          全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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          三門峽epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)班多少錢?

          三門峽epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)班多少錢?
          EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人,通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé),是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。
          什么是EPC工程總承包?
          課程特色
          EPC工程總承包

          EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

          工程:從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作。

          采購(gòu):從專業(yè)設(shè)備到建筑材料的采購(gòu)。

          建設(shè):從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn),涉及領(lǐng)域有能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等),交通(鐵路、公路等),建筑。

           
          優(yōu)路EPC招生簡(jiǎn)章
          班級(jí)名稱 教學(xué)模塊 資料名稱 報(bào)班服務(wù) 輔導(dǎo)費(fèi)用
          崗位實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 發(fā)承包管理實(shí)施方法
          招投標(biāo)編制方法策略
          項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及運(yùn)營(yíng)
          合同風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
          紙質(zhì)郵寄:
          《EPC項(xiàng)目全過程管理》
          1、報(bào)面授贈(zèng)送
          網(wǎng)絡(luò)實(shí)操課程;
          2、紙質(zhì)資料
          免費(fèi)包郵到家。
          面網(wǎng):
          7980元

          優(yōu)路EPC指導(dǎo)服務(wù)
          在線答疑

           

          復(fù)習(xí)備考遇問題,均可在發(fā)起答疑提問,專業(yè)教研老師在線守候答疑。

          模擬題庫(kù)

          圍繞考試大綱,教研團(tuán)隊(duì)研發(fā)訓(xùn)練題庫(kù),隨時(shí)在線答題,暢享模擬演練。

          報(bào)考指導(dǎo)

           

          為確保學(xué)員報(bào)名成功,以防錯(cuò)過考試,配備班主任,督促學(xué)習(xí)的同時(shí),提供報(bào)考指導(dǎo)。

          優(yōu)路校區(qū)環(huán)境
           
           
          公司前臺(tái)
          公司前臺(tái)
           
           
          接待區(qū)域
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          交流區(qū)域
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          文化區(qū)域
          EPC工程總承包優(yōu)勢(shì)
          EPC工程總承包優(yōu)勢(shì)
           
          1.合同關(guān)系簡(jiǎn)單清晰,減少發(fā)包方協(xié)調(diào)工作量
          EPC模式中,發(fā)包人只與總承包單位簽訂一個(gè)合同,合同關(guān)系大大簡(jiǎn)化,協(xié)調(diào)量大大減少。另一方面,在承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工全部責(zé)任的合同模式中,可以大大降低承包商提出索賠的機(jī)會(huì)。
           
          2、總價(jià)合同,有利于控制項(xiàng)目資金投入
          EPC總承包合同通常使用固定總價(jià)合同,這就增加發(fā)包人能夠在初期明確整個(gè)項(xiàng)目的較終成本、支付時(shí)間和金額。驅(qū)動(dòng)總承包商在合理范圍內(nèi)去優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià),在項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格成本控制。
           
          3、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的合理交叉與融合
          EPC 模式可以有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,從而有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定。
           
          4、優(yōu)化人力資源配置和組織結(jié)構(gòu)配置
          傳統(tǒng)模式下的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)臃腫,EPC 模式優(yōu)化了人力資源配置,減少了管理人員的數(shù)量。
           
          5、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量
          EPC 總承包企業(yè)有更合適的施工方案,更高的專業(yè)管理能力,更的技術(shù)人員,有力的增加了工程的質(zhì)量。
           
          6、縮短采購(gòu)管理周期
          在 EPC 模式下,一般設(shè)計(jì)工作結(jié)束了,采購(gòu)工作也基本結(jié)束,采購(gòu)工作也可以和施工相配合接口,很大程度上縮短了項(xiàng)目工期。

          21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),主要是人才的競(jìng)爭(zhēng),工程總承包企業(yè)也不例外。相關(guān)人才匱乏影響工程總承包的推廣和開展。我們?nèi)狈Φ牟粌H是大量高素質(zhì)的能夠組織大型工程項(xiàng)目投標(biāo)作、合理確定報(bào)價(jià)、合理承包并商簽合同的商業(yè)人才,還缺乏能夠按照國(guó)際通行項(xiàng)目管理模式、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,熟悉各種合同文本和各種項(xiàng)目管理軟件,能夠進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全、信息控制的復(fù)合型高級(jí)項(xiàng)目管理人才。那么,想要報(bào)epc工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)員可能有這樣的疑問:三門峽epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)班多少錢?以下是小編給大家準(zhǔn)備的一些相關(guān)內(nèi)容。

          epc工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)報(bào)班需要多少錢?

          市面上epc項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多種多樣,不同的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用也是不相同的,費(fèi)用一般都是在幾千到一萬(wàn)不等,具體的培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)課程、課時(shí)的不同而不相同。

          epc項(xiàng)目經(jīng)理的等級(jí)和種類包括:初級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理、初級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理以及高級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理,根據(jù)學(xué)習(xí)等級(jí)和類別的不同,價(jià)格也會(huì)不同。

          epc項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)培訓(xùn)一般有線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和線上網(wǎng)課兩種教學(xué)形式。由于時(shí)間、地點(diǎn)的限制因素,線上的網(wǎng)課比線下的課程更受歡迎,而且不限時(shí)間、地點(diǎn)可以隨時(shí)學(xué),更能滿足二建考生的備考需求。

          不管是選擇哪種備考方式,較主要還是要根據(jù)自己的需求來(lái)決定。想要進(jìn)一步了解費(fèi)用情況的考生,歡迎咨詢我們的在線客服~

          優(yōu)路教育epc工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程特色有哪些?

          1、服務(wù)體系全面化

          從服務(wù)人員到管理層,從產(chǎn)品/教輔資料研發(fā)到開展教學(xué),從授課到答疑,從人才培養(yǎng)到就業(yè)指導(dǎo),優(yōu)路教育打造咨詢+教學(xué)+答疑+就業(yè)+職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的服務(wù)閉環(huán),為學(xué)員提供專業(yè)、細(xì)致、全面的服務(wù)。

          2、專屬班主任

          全程跟進(jìn)測(cè)評(píng)、輔導(dǎo)、監(jiān)督,提供方法指導(dǎo)、政策解讀、就業(yè)咨詢等全方位的服務(wù)。

          3、專屬教研

          研究教材和考試大綱,把握命題規(guī)律,制定教學(xué)計(jì)劃;提供7×24全天候0.5小時(shí)反饋專業(yè)答疑服務(wù);根據(jù)學(xué)員基礎(chǔ),為學(xué)員提供適合學(xué)員的輔導(dǎo)方案。

          EPC工程總承包模式三大優(yōu):

          (一) 強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。對(duì)設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮,有利于工程項(xiàng)目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。

          (二) 有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接,有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。

          (三) 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確,有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

          更多培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資訊、課程優(yōu)惠、課程開班、學(xué)校地址等學(xué)校信息,請(qǐng)進(jìn)入 河南三門峽優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校 詳細(xì)了解,咨詢電話:

          河南三門峽優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校

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