深圳2022年EPC工程總承包考試時(shí)間參考

工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行全面全過(guò)程管理，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)對(duì)接各方資源，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，達(dá)到業(yè)主要求。那么深圳2022年EPC工程總承包考試時(shí)間公布了嗎?

2022年EPC工程總承包考試時(shí)間預(yù)測(cè)

每年3、6、9、12月份后一個(gè)周末。

工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容包含《工程總承包項(xiàng)目管理理論》和《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》 ，綜合為一張?jiān)嚲磉M(jìn)行考試，由單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和簡(jiǎn)答題組成，為100分，60分以上視為考試合格。

工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師考試安排
級(jí)別	考試時(shí)間	考試內(nèi)容
初級(jí)	9:00-11:00 （120分鐘）	《工程總承包項(xiàng)目管理理論》
		《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
中級(jí)	9:00-11:00 （120分鐘）	《工程總承包項(xiàng)目管理理論》
		《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
高級(jí)	9:00-11:00 （120分鐘）	《工程總承包項(xiàng)目管理理論》
		《工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》

EPC工程總承包特征

(一) 在EPC總承包模式下，發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該過(guò)于嚴(yán)格地控制總承包人，而應(yīng)該給總承包人在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中較大的工作自由。譬如，發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該審核大部分的施工圖紙、不應(yīng)該檢查每一個(gè)施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進(jìn)度、了解工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求，建設(shè)結(jié)果是否能夠較終滿足合同規(guī)定的建設(shè)工程的功能標(biāo)準(zhǔn)。

(二) 發(fā)包人(業(yè)主)對(duì)EPC總承包項(xiàng)目的管理一般采取兩種方式：即過(guò)程控制模式和事后監(jiān)督模式。

(三) EPC總承包項(xiàng)目的總承包人對(duì)建設(shè)工程的“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”整個(gè)過(guò)程負(fù)總責(zé)、對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的所有專業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)。也即，總承包人是EPC總承包項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

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