成都東方瑞通PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)班怎么樣?東方瑞通于1998年創(chuàng)立于北大燕園，是華為、微軟、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、紅帽、Citrix、Exin等二十余家國(guó)際廠商戰(zhàn)略級(jí)授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。公司總部位于中國(guó)硅谷，北京中關(guān)村高新區(qū)，目前在北京、上海、廣州、天津、深圳、武漢、成都、濟(jì)南、重慶和西安設(shè)立11個(gè)直營(yíng)分校。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，東方瑞通終身學(xué)習(xí)在泛IT培訓(xùn)領(lǐng)域已經(jīng)成為具有全國(guó)性影響力的品牌。

東方瑞通PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)特色

1、精講強(qiáng)化

掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系;深化學(xué)習(xí)十大知識(shí)領(lǐng)域;課后按章節(jié)鞏固練習(xí);把握PMP考試要點(diǎn);強(qiáng)化項(xiàng)目管理思維。

2、深入鞏固

熟悉PMP考試題型，梳理知識(shí)點(diǎn);反復(fù)熟悉知識(shí)點(diǎn)，加深，強(qiáng)化;繼續(xù)強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)，樹(shù)立考試信心。

3、考前串講

PMBOK6考點(diǎn)整體串講;完成知識(shí)點(diǎn)總結(jié)梳理;掌握考試注意事項(xiàng);胸有成竹上考場(chǎng)。

PMP項(xiàng)目管理報(bào)考流程指南

1.報(bào)名時(shí)間：考試前兩個(gè)月

2.報(bào)考流程：負(fù)責(zé)全程輔導(dǎo)報(bào)名

3.抽中審查：協(xié)助處理抽中審查問(wèn)題

4.報(bào)名費(fèi)用：初次報(bào)名費(fèi)3900元

5.模擬試題：10套模擬試題

6.考試培訓(xùn)：網(wǎng)課+面授多種形式

7.成績(jī)查詢：考試結(jié)束后4-8周

8.證書(shū)領(lǐng)取：考試結(jié)束后8-12周

為什么要考PMP認(rèn)證？

應(yīng)聘

外企、國(guó)企、大型企業(yè)做項(xiàng)目 選擇PMP持證應(yīng)聘者。

升職

500強(qiáng)企業(yè)要求員工參 加PMP學(xué)習(xí)，考取PMP認(rèn)證。

競(jìng)爭(zhēng)

視野決定格局。PMP帶全球的 項(xiàng)目管理的理念，科學(xué)的管理方法。

轉(zhuǎn)型

技術(shù)型人才轉(zhuǎn)向管理崗位，具備項(xiàng)目管理思維的人才更受青睞。