溫州達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓課程亮點有哪些？

產(chǎn)品經(jīng)理(英文：Product manager，縮寫：PM)也稱產(chǎn)品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的產(chǎn)品進行規(guī)劃和管理的人員，主要負責產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作。產(chǎn)品經(jīng)理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那么產(chǎn)品經(jīng)理是為終端用戶服務，負責產(chǎn)品整個生命周期的人。接下來一起來看看溫州達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓班怎么樣?
                              

溫州達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓亮點：

產(chǎn)品課程

課程源自互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維，深入解讀產(chǎn)品工作的核心。

雙平臺學習

線上線下隨時學，24小時TTS在線平臺，學習不掉線。

8師指導

實戰(zhàn)講師授課，答疑，職業(yè)規(guī)劃，8師聯(lián)合教學。

保險公司合作

平安保險公司合作，達內(nèi)學員免費重修。

免費試學

全真課程7天免費試學，提高課程質(zhì)量。

產(chǎn)品經(jīng)理的團隊角色：

在產(chǎn)品管理中，產(chǎn)品經(jīng)理是領頭人，是協(xié)調(diào)員，是鼓動者，但他并不是老板。作為產(chǎn)品經(jīng)理，雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很大的權力，可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，并不像一般的經(jīng)理那樣有自己的下屬，但他又要調(diào)動很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。

如果把產(chǎn)品開發(fā)當做賽艇運動，在較前面擂鼓喊號的是產(chǎn)品經(jīng)理，他不但要每個參與者都使足力氣，而且要協(xié)調(diào)所有的參與者，將他們的力氣往一處使，他還要增加所有人的方向都是一致的，都知道朝哪個方向走，不能出現(xiàn)有人用力不對的情況。

在很多企業(yè)里面，會跨越行政管理的部門，以跨部門的虛擬產(chǎn)品團隊方式來運作，產(chǎn)品經(jīng)理是這個虛擬團隊的Leader，虛擬團隊的其他人大部分都不是全職只負責這部分工作，但是有約定比例的時間投入。根據(jù)公司的情況，也可以約定產(chǎn)品經(jīng)理對每個虛擬團隊成員在這部分的工作表現(xiàn)進行考核。

在快消領域產(chǎn)品經(jīng)理的角色更側(cè)重于產(chǎn)品(生命周期)管理和品牌推廣。而在研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)里，產(chǎn)品經(jīng)理的角色通常要關注生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品的故障率、版本更新情況、推廣計劃、財務數(shù)據(jù)等方方面面的事情，對產(chǎn)品經(jīng)理的個人能力要求也更強。

而在互聯(lián)網(wǎng)領域，產(chǎn)品經(jīng)理通常較關注用戶價值，用戶體驗，以及與用戶體驗相關的所有事情，都需要產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)起或者參與。在一些互聯(lián)網(wǎng)公司里，商業(yè)模型和財務部分的核算有單獨的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理負責。